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2011年1月6日，湘江河畔的岳麓山分外妖娆，枫林宾馆里的香樟古树格外葱茏。榴莲黄色视频集团一年一度的盛会——2011年年会在今日闪亮登场。下午两点整，榴莲黄色视频集团总裁蒋卫革先生将为大家带来《迎接家装新时代》的报告，带领榴莲黄色视频一起告别过去的大概家装、昂首阔步迈进规范化的家装新时代。
此次年会汇集了来自榴莲黄色视频各个分公司的员工及工人代表、战略合作伙伴大熊企划和湖南大学建筑学院的主题研发团队、榴莲黄色视频宅配永州南山专卖店的朋友们，再加上年会东道主——榴莲黄色视频集团总部的同事，共有近600人，一同来为榴莲黄色视频榴莲黄色视频家装总结过去、开赴未来。
两点整，大会报告如期进行，榴莲黄色视频集团总裁蒋卫革先生登上主席台，为榴莲黄色视频详细阐述2011年榴莲黄色视频集团年会报告的内容。蒋总裁首先对榴莲黄色视频2010年的历程进行了回顾，他总结道，2010年的榴莲黄色视频集团在健康、稳步发展的同时，实现了家装产品化的转型，木制品的销售也打了一个漂亮的胜仗；在2010年整体业务稳步增长、发展势头良好的大环境下，长沙榴莲黄色视频持续发展，株洲榴莲黄色视频高速发展，而武汉榴莲黄色视频取得重大突破，另外如湘潭榴莲黄色视频、荆州榴莲黄色视频等分公司业务增长也实现了历史性飞跃；同时榴莲黄色视频宅配在招商服务、专卖店工作规范等方面已做好向全国进军的准备，参加了“广货北上”的品牌联盟。
回顾2010，总部的集团化管理逐步走上了新台阶：总部成功地全面开展对分公司各部门的月度绩效考核评级制度，拉开了集团化管理新台阶的序幕；总部各部门参与，并与各专业协会、长沙榴莲黄色视频合作，制定出了各部门《工作标准总则》，覆盖了各部门员工工作内容的方方面面；最后，集团总部进行了一些机构上的调整和增设，进一步保证了总部对分公司的专业化服务水准。
展望2011年，总裁蒋卫革先生就如何完成董事会下达的终端销售总收入增长比例、利润总额、工地现场管理达标率、木制品产品交货期及时率、等指标，形象而不失风趣地提出了2011年必须发起的三大冲锋：首先，向家装全面产品化发起新的冲锋。这就要求对于产品的概念要人人熟知，且人人要将产品研发当己任，在为客户服务的每一个环节上都按照已有的规范制度来严格执行；其次，向“告别大概管理”的管理发起新的冲锋。集团对于分公司总经理九大任务，不是要凭个人的能力来发挥，而是使每一项任务具体到制度化的建设，使榴莲黄色视频集团化管理更加清晰和具体；最后，向集团整体发展进入崭新的局面发起新的冲锋。集团将在2011年制定健康发展分公司的考核和执行标准，对榴莲黄色视频集团家装分公司的五个重点健康指数施行帮助和考核，彻底消灭没有长远发展规划的所谓亚健康的分公司。
最后，蒋卫革总裁坦言，2011年榴莲黄色视频新一轮扩张的号角已经吹响，新的扩张计划开始迈开坚实的步伐。新一轮扩张包括了两大发展计划，一是发起健康发展的新一轮扩张，充分调动集团所有的优势资源，带来榴莲黄色视频高速、健康的新局面，从而进一步奠定榴莲黄色视频在全国家装行业的卓越地位；二是产品的发展，榴莲黄色视频家装产品目录研发已基本形成6类分类产品总计391余件，为客户提供一个整体、系统、精确、详细的全房解决方案，从而告别水、电、泥、木、油的大概家装。
2011年既是一个轰轰烈烈的新产品新服务的规范创新年，也是一个艰苦卓绝的新产品新服务的规范执行年，是榴莲黄色视频集团从“大概”迈向“规范”的元年，更是昂首阔步迈进家装新时代的元年，让榴莲黄色视频拭目以待，一起投入家装新时代的怀抱吧！
